01 Discover

In 10 bis 15 Tagen weißt du, woran es liegt.

Discover ist die Stufe für den Moment, in dem etwas klemmt und du den Finger draufgelegt haben willst, bevor Budget in die falsche Richtung fließt. In 10 bis 15 Tagen liegt ein belastbares Lagebild auf dem Tisch, das die wahre Ursache freilegt, dazu ein 90-Tage-Plan mit klaren Etappen.

Gespräch anfragen

Eine Engpassanalyse beantwortet eine Frage: Woran liegt es wirklich? Oft sitzt das Symptom an einer Stelle und die Ursache an einer ganz anderen. Der Vertrieb stockt, und der wahre Grund liegt in einem Prozess, der drei Schritte vorher hängt. Discover trennt das eine vom anderen. Wir sichten Zahlen, Prozesse, Rollen und das Geschäftsmodell, sprechen mit den Schlüsselpersonen und legen das Lagebild so an, dass du den Engpass siehst und verstehst, warum er entsteht. Das ist die Diagnose vor jeder Handlung. Discover schafft die Grundlage, auf der jede weitere Stufe aufsetzt.

So gehen wir vor: Du sprichst im Erstgespräch mit denselben zwei Gründern, die danach am Lagebild arbeiten, Torsten und Luay. Wir verbinden den Blick auf Führung, Kommunikation und Menschen mit dem Blick auf Prozesse, Zahlen und Digitalisierung. Wo es hilft, läuft KI als Werkzeug im Hintergrund mit und sichtet Daten schneller. Innerhalb von 10 bis 15 Tagen verdichten wir alles zu einer Standortbestimmung, die der Geschäftsführung in ihrer eigenen Sprache antwortet und sofort handlungsfähig macht.

Am Ende hast du es schwarz auf weiß: wo es klemmt, was das kostet, und welche wenigen Hebel in den nächsten 90 Tagen den größten Unterschied machen. Der 90-Tage-Plan sortiert die Chancen nach Wirkung und Aufwand und legt messbare Etappen nach 30, 60 und 90 Tagen fest. Du entscheidest danach mit voller Klarheit, was du als Nächstes angehst, und kannst jede der folgenden Stufen mit oder ohne vorheriges Discover buchen. Das Lagebild ist die Startlinie für alles, was kommt.

So läuft's

  1. 01 Erstgespräch
  2. 02 Lagebild · Tag 10–15
  3. 03 Etappen · 30 / 60 / 90
  4. 04 Übergabe · Eigenlauf

Was wir machen

  • Zahlen, Prozesse, Rollen und Geschäftsmodell sichten und gegen die Aussagen aus dem Betrieb spiegeln
  • Mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen sprechen, um Symptom und Ursache zu trennen
  • Die Ursache freilegen und mit Zahlen festmachen, woran sich der Engpass zeigt
  • Chancen nach Wirkung und Aufwand sortieren und auf wenige Hebel eindampfen
  • Einen 90-Tage-Plan mit messbaren Etappen nach 30, 60 und 90 Tagen schreiben
  • Das Lagebild in der Sprache der Geschäftsführung dokumentieren und mit dir durchgehen

Was du bekommst

  • Ein dokumentiertes Lagebild, das den echten Engpass benennt und mit Zahlen belegt
  • Eine Standortbestimmung über Prozesse, Rollen, Kennzahlen und Geschäftsmodell hinweg
  • Eine priorisierte Liste der Hebel, sortiert nach Wirkung und Aufwand
  • Einen 90-Tage-Plan mit klaren Etappen für Tag 30, 60 und 90
  • Eine grobe Einschätzung, was der Engpass dich aktuell kostet
  • Eine klare Empfehlung, welche Stufe als Nächstes den Unterschied macht

Ergebnis

Du entscheidest mit voller Klarheit über die nächsten Schritte, weil die Ursache belegt vor dir liegt. Der 90-Tage-Plan zeigt dir, woran du den Fortschritt nach 30, 60 und 90 Tagen prüfst.

Häufige Fragen

  • Wie läuft eine Engpassanalyse im Unternehmen ab?

    Wir sichten Zahlen, Prozesse, Rollen und dein Geschäftsmodell und sprechen mit der Geschäftsführung und den Schlüsselpersonen im Betrieb. So trennen wir Symptom und Ursache und machen mit Zahlen fest, wo der Engpass wirklich sitzt. Nach 10 bis 15 Tagen liegt dein Lagebild auf dem Tisch, dokumentiert in der Sprache der Geschäftsführung.

  • Was gehört in einen 90-Tage-Plan?

    Ein belastbarer 90-Tage-Plan benennt wenige Hebel, sortiert nach Wirkung und Aufwand, und legt messbare Etappen für Tag 30, 60 und 90 fest. Er baut auf einer sauberen Standortbestimmung auf: Erst wenn die Ursache belegt ist, trägt der Plan. Bei Dyrective ist er fester Teil des Lagebilds und die Startlinie für die weiteren Stufen des 6D-Systems.

  • Wie lange dauert eine Unternehmensanalyse im Mittelstand?

    In 10 bis 15 Tagen liegt ein belastbares Lagebild vor. Es umfasst die Standortbestimmung über Prozesse, Rollen, Kennzahlen und Geschäftsmodell, eine Einschätzung, was der Engpass dich aktuell kostet, und den 90-Tage-Plan mit klaren Etappen. Du sprichst dabei durchgehend mit denselben zwei Gründern, Torsten und Luay.

  • Was kostet eine Engpassanalyse?

    Discover hat einen Fixpreis pro Phase, die Spanne klären wir offen im Erstgespräch. So weißt du vor dem Start, woran du bist. Im Lagebild steht zudem eine Einschätzung, was dich der Engpass aktuell kostet, damit du Preis und Nutzen direkt nebeneinanderlegen kannst.

Weiter in unserem 6D-System

  1. Design Prozesse, Rollen, Arbeitstakt
  2. Develop Wachstum, Angebote, Markteinführung
  3. Drive Führung auf Zeit, Veränderung, Kommunikation
  4. Deliver Festgefahrene Projekte, Projektsteuerung, Vakanz auf Zeit
  5. Deploy Automation, KI-Agenten, Web, Dashboards

Kontakt

Sag, wo es hakt.

Ein, zwei Sätze zu deiner Lage genügen. Du landest direkt bei uns beiden und bekommst eine ehrliche Rückmeldung.

Gespräch anfragen start@dyrective.com